Stworzyłem narzędzie, które skutecznie pomaga w analizie przedsiębiorstwa, odsłaniając i identyfikując problemy, na które cierpią. Skupiam się na zagadnieniach związanych ze wzrostem organizacji w kontekście naukowym. Opracowałem model, który pozwala zrozumieć te zjawiska, a w oparciu o pracę merytoryczną i badania stworzyłem scenariusze warsztatowe i konsultacje indywidualne. Dodatkowo, przygotowałem kompleksowe projekty diagnostyczne, które łączą pracę konsultantów z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w procesie diagnozy. Wszytko na bazie jednego modelu. Moje narzędzie ma szansę stać się w przyszłości dla zarządzania firmą tym, czym obecnie jest lejek marketingowy dla marketingu. Inspiracją przy tworzeniu modelu były zwinne matryce, takie jak Lean Canvas, które skutecznie zastępują obszerne, mało elastyczne i niepraktyczne biznesplany. Żyjemy w czasach niepewności, wielkich przemian, "czarnych łabędzi", niespodziewanych zakłóceń rynkowych oraz głębokich przemian kulturowych, pokoleniowych i technologicznych. Potrzebujemy narzędzi prostych, szybkich w implementacji i elastycznych, zdolnych do natychmiastowego reagowania i dostosowywania się do bieżących zmian.